[IO본부 IP라이선스팀] ‘블루 아카이브’를 완벽하게 현실로 옮기는 사람들 #1
2026.04.23페이지 정보
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넥슨게임즈의 서브컬처 전문 개발 조직 IO본부, 이제는 친숙하시죠? '다이브(dive)하고 싶은 이세계(異世界)'를 구축하는 것을 목표로 하는 IO본부는 ‘블루 아카이브’ 출시 이후 지금까지, 게임 안에서의 경험이 일상으로도 이어질 수 있도록, 다양한 컬래버와 미디어믹스를 꾸준히 선보여왔는데요.
이러한 수많은 컬래버와 상품을 선보이기까지 보이지 않는 곳에서 굉장히 중요한 역할을 수행하는 부서가 있습니다.
‘블루 아카이브’의 세계관과 캐릭터가 올바르게, 그리고 매력적으로 전달되도록 대내외 콘텐츠 및 상품을 촘촘하게 검토하고 조율하는 IO본부 IP라이선스팀입니다.
IP라이선스 직무에 관심 있는 분들을 위해 IP라이선스팀 팀장을 맡고 있는 민준기님과 팀원 김민서님을 모시고 직무에 대한 심층 인터뷰를 전해드립니다.
[왼쪽: 민준기 팀장, 오른쪽: 김민서 팀원]
게임 밖에서도 안전하고 완벽한
‘블루 아카이브’ 세계관을 구현한다는 것
Q. IP 라이선스팀이 어떤 일을 하는 조직인지 간단히 소개해주실 수 있을까요?
IP라이선스팀은 ‘게임의 세계관을 현실로 확장하는 사람들’입니다. 게임의 IP, 즉 캐릭터, 세계관, 스토리 등을 활용해서 현실에서도 게임을 경험하고 즐길 수 있는 다양한 상품이나 프로젝트를 기획하고 관리하는 일을 합니다.
쉽게 말해, 유저분들이 게임 안에서만 경험했던 캐릭터, 스토리, 감동을 게임 밖에서도 만지고, 입고, 느낄 수 있는 새로운 경험으로 만드는 일을 하고 있습니다. IP를 활용해서 단순히 수익을 만드는 것을 넘어, IP의 가치를 지키고 확장하는 것을 목표로 하는 팀입니다.
Q. IO본부 차원에서 IP라이선스 팀은 어떤 역할을 맡고 있나요?
보통 IP 라이선스 사업은 게임을 유통하는 퍼블리셔가 담당하는 경우가 많습니다. 하지만 저희는 개발 조직인 IO본부 내에서 IP라이선스 전담 조직이 운영된다는 점에서 조금 특별한데요.
저희 팀이 개발 조직 내에 존재한다는 점이 IP의 원작자인 IO본부가 게임을 넘어 세계관의 외적인 완성도까지 책임지겠다는 의지라고 볼 수 있습니다. 그만큼 저희 IO본부가 ‘블루 아카이브’를 비롯한 게임 IP에 대해 진심이라고 생각해 주시면 좋을 것 같습니다!
저희 팀의 가장 중요한 목표는 IO본부에서 만들어가는 IP가 올바르고 적절하게 활용될 수 있도록 만들고, 더 나아가 게임 외적으로 더욱 뻗어 나갈 수 있도록 하는 것입니다. 이를 위해 무엇을 해야 하고, 무엇을 하면 안 될지 판단하고, 그 과정에 문제가 없도록 시작부터 끝까지 살피는 역할을 하고 있습니다.
또한 그 과정에서 얼마만큼 수익을 내고, 어떤 부가적인 이득이 생겼는지 등을 종합적으로 판단하고, IP 라이선스 사업과 관련한 노하우를 쌓아가는 것도 중요한 역할 중 하나입니다.
Q. ‘블루 아카이브’는 서브컬처 장르에서 영향력이 큰 만큼, IP가 활용되는 범위도 매우 넓을 것 같습니다. 현재 팀에서 담당하는 대표적인 업무 영역을 꼽자면 어떤 것들이 있나요?
말씀하신 것처럼 '블루 아카이브' IP를 많은 분들께서 사랑해주고 계시고, 그 덕분에 다양한 분야에서 IP를 전개해 나가고 있는데요. 그렇다 보니 저희는 특정 상품군에 국한하지 않고, IP의 매력을 보여줄 수 있는 모든 가능성을 열어두고 있습니다.
그 중 가장 큰 비중을 차지하는 것이 상품화 쪽이다 보니 자연스럽게 저희 업무도 상품들의 '검수'와 '감수'가 메인이 되는데요.
검수
“물건의 규격, 수량, 품질 등의 오차를 검사하는 행위”
감수
“물건의 제작이나 기획을 지도하고 감독하는 행위”
파트너사가 제안한 기획이 '블루 아카이브'의 세계관과 잘 어울리는지, 캐릭터의 설정이나 성격을 정확하게 해석했는지 꼼꼼하게 검토하는 과정입니다. 상품의 디자인 시안부터 샘플, 최종 양산품에 이르기까지 모든 단계에서 IP의 이미지를 훼손하지 않도록 세심하게 ‘감수’하는 역할을 하고 있습니다.
단순히 예쁘고 귀여운 상품을 넘어, '이 제품과 어울리는 학생은 누구일까?', '이 학생과 어울리는 디자인은 뭘까?' 와 같이 제품과 IP가 시너지를 낼 수 있는 방안들을 늘 고민하고 있습니다.
그 외에 큰 영역이라고 하면 오프라인 행사 준비가 있는데요. 자체적으로 진행하는 공식 행사에 들어가는 모든 리소스들이 ‘검수’의 대상이 되기 때문에, 저희가 붙어서 꼼꼼하게 체크하고 있습니다.
Q. IP를 활용한 상품이나 프로젝트가 실제로 선생님들에게 전달되기까지, 어떤 절차를 거치게 되나요?
하나의 상품이 선생님들께 전달되기까지는 수많은 이해관계자와의 협업이 필요한데요. 저희 IP라이선스 팀은 그 중심에서 '허브' 역할을 하고 있습니다. 시책마다 진행되는 방식이 제각각이지만, 대략적인 절차는 크게 3가지 정도로 나눌 수 있을 것 같습니다.
기획 검토: 먼저 파트너사의 제안을 받아, 해당 프로젝트가 '블루 아카이브'의 가치를 높일 수 있는지, 타겟 유저에 적합한지 등을 종합적으로 판단합니다.
디자인 및 샘플 감수: 이후 디자인 시안, 샘플 등 제작 과정 전반에 참여하여 IP의 설정 오류는 없는지, 상품의 완성도가 높은지, 유저분들이 만족할 만한 퀄리티인지 등을 꼼꼼히 확인합니다. 여기서 저희는 IP 이미지 훼손을 막는 '가드' 역할을 하는 동시에, 더 좋은 상품이 되도록 이끄는 '가이드' 역할도 수행하고 있습니다.
최종 승인 및 출시: 모든 검수 절차를 통과해서 상품이 출시되면, 상품에 대한 외부 동향을 파악하고 이슈가 있을 경우 대응합니다.
‘다이브 하고 싶은 이세계’를
지키는
IO본부, 그리고 IP라이선스 팀의 방식
Q. 팀원 개개인의 IP에 대한 이해도와 책임감이 중요해 보이는데요. IP라이선스 팀만의 일하는 방식이나 문화가 있다면 소개 부탁드립니다.
말씀 주신 것처럼 팀원 개개인의 IP에 대한 이해와 담당하는 시책에 대한 책임이 굉장히 중요합니다.
저희 팀에서 체크하고 대응해야 할 다양한 시책이 있고, 거기서 파생되는 부가적인 업무들이 많다 보니, 히스토리를 파악하고 있지 않으면 결정이나 판단의 방향이 틀어질 위험이 있는데요. 그렇기에 각 담당자의 전문적인 판단과 업무 스타일을 최대한 존중하는 편입니다.
그리고 이런 경험들이 각자의 무기가 되어서, 추후 비슷한 안건을 맡게 되었을 때 전문성을 발휘할 수 있게 됩니다.
물론 공통적으로 적용되는 IP 정합성에 대한 판단 기준이 있고, 이런 기준은 아트실, 시나리오팀과 함께 적절한 지점을 찾게 되는데요. 이렇게 정해진 IP에 대한 판단 기준은 팀 내에서 동일하게 적용할 수 있도록 유의하고 있습니다. 중요한 이슈에 대해서는 실수를 방지하고 보다 좋은 결과를 낼 수 있도록 팀 차원에서 함께 고민하고 있습니다.
Q. IO본부의 직속 조직 중 하나로 알고 있는데, 팀 차원에서 어떤 목적 또는 목표를 가지고 있나요?
IP라이선스 팀은 IO본부의 비전인 ‘다이브(dive) 하고 싶은 이세계(異世界)’를 현실에서 안전하고, 완전하게 구현하는 조직이라고 설명할 수 있을 것 같은데요.
단기적으로는 좋은
상품을 통해 유저분들에게 즐거움을 주고 수익을 창출하는 것이지만, 궁극적으로는 ‘IP가 오랜 시간 동안 사랑받을 수 있는 단단한 토대’를 만드는 것을 목표로 하고 있습니다.
IO본부의 IP들이 오랜 기간 사랑받을 수 있도록 저변을 확대해가면서, 그 고유의 색이 흐릿해지지 않도록 관리하고 성장시키는 것이 저희 팀의 가장 큰 목표입니다.
Q. IO본부 리더분들과 접점도 많은 편인지?
저희 팀은 IO본부의 직속 조직이기 때문에, 리더분들과 매우 가깝게 소통하고 있는 편인데요. 특히, 주요 IP 사업 관련해서는 매주 PD님들을 포함한 리더분들께 직접 대면으로 보고하는 자리를 갖고 있습니다.
이를 통해 사업의 진행 상황을 공유하고, 중요한 의사결정에 대한 리더분들의 의견을 신속하게 전달받을 수 있는데요. 리더분들이 희망하시는 IP 활용의 방향성이나 새로운 아이디어가 저희 팀으로 전달되어 실제 사업에 반영되고 있습니다.
2편에서 계속
